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Un ejemplo de consultoría cultural: POUM Òdena

01/02/2011 daniguties

Hola a tod@s,

A veces no queda claro que significa la consultoría cultural y es necesario explicarlo a través de proyectos ya realizados. En este blog hemos puesto algunos ejemplos de cómo se realiza el Diagnóstico Patrimonial de proyectos urbanísticos en fase de redacción y/o previos a la ejecución. Ahora me gustaría proponeros un ejemplo de como a través del Diagnóstico Patrimonial se puede desarrollar un trabajo de asesoramiento y consultoría relacionado con la redacción de un Plan de Ordenamiento Urbanístico Municipal (POUM).

Algunos podréis pensar que los profesionales que nos dedicamos al patrimonio cultural, en relación a un POUM, trabajamos bàsicamente temas de catalogación. Es cierto, pero podemos aportar mucho más. También podemos y debemos participar en aspectos de normativa. És importante la participación y aportación del patrimonio cultural en el diseño de los planes de urbanismo, sobretodo allí donde el patrimonio cultural immueble es el aspecto determinante.

El Turó del Castell en el año 36 — Archivo Histórico Comarcal de Igualada

A continuación os presento parte del trabajo que se ha desarrollado en Òdena. Todavía no ha finalizado porque el POUM está en fase de aprovación inicial. Òdena es un municipio de la província de Barcelona que tiene la característica de poseer su núcleo histórico, el Turó del Castell (de origen medieval), totalmente despoblado y en ruinas. Este núcleo estuvo habitado hasta finales de los años 30 del siglo XX. Posteriormente, la explotación de una cantera yeso y el abandono ha provocado la pérdida de sus estructuras.

Nucleo de Turó del Castell — Vista general Turó del Castell

El nuevo POUM tiene el objetivo de recuperar este espacio de 30.000 m2 para que vuelva a ser un espacio de vida y desarrollo económico a través de un proceso de valorización patrimonial de los elementos conservados y su historia. Para conseguir poner en valor el patrimonio cultural existente ha de redactarseuna normativa que regule la utilización de este espacio. Este es el objetivo del POUM. Pero en este caso, la redacción de la normativa no se ha planteado desde posicionamientos puramente urbanísticos, al contrario, ha sido determinante la visión dada desdel factor cultural.

Os dejo con el ejemplo de normativa que se ha redactado para la aprobación inicial del POUM Òdena en relación al Turó del Castell d’Òdena (lo siento, está en catalán). Después de su aprobación inicial se entrará en la redacción de la normativa definitiva, mucho más concreta.

Espero que sea de vuestro interés.

Saludos!

Daniel Gutiérrez Espartero
Consultor en Patrimoni Cultural

www.diagnosiscultural.com

anoia, memòria oral, òdena, patrimonio cultural

La función social del Patrimonio Cultural

30/11/2010 daniguties

Hola amig@s,

Últimamente en Diagnosis Cultural hemos realizado proyectos que contienen una profunda carga social (Arxiu de Memòria Oral), Cafés con Història o la participación en la redacción de diversos planeamientos urbanísticos.

Ante estos proyectos siempre reflexiono sobre la finalidad del patrimonio cultural ¿Por qué le damos valor? Evidentemente una parte de la respuesta está en que es parte de la historia, de las tradiciones, de los valores de una comunidad, incluso de su identidad. Pero pienso que debemos ir un poco más allá. ¿Qué nos ofrece el Patrimonio Cultural? ¿Qué nos aporta a las sociedades del siglo XXI? Es aquí donde hay que poner en valor la Función Social del Patrimonio Cultural.

El trabajo sobre el patrimonio cultural va mucho más allá de la calidad científica, de un interés académico o político. Es necesario poner en valor la dimensión social, cultural y económica del Patrimonio Cultural, que conlleva acciones de desarrollo y mejora social para la comunidad que sustenta el Patrimonio Cultural y su territorio

Un ejemplo de esto es lo que explica Llorenç Prats (1997; 27)[1], en relación al patrimonio oral: Los resultados de un trabajo de investigación no son por si mismos «patrimonio», son en todo caso potencialmente patrimonializables. Para constituirse en «patrimonios» o «repertorios patrimoniales» han de ser activados.

La activación del Patrimonio Cultural va a repercutir directamente y positivamente sobre aquellas comunidades que lo promuevan y sobre sus territorios. Esta es la función social del Patrimonio Cultural: Aportar beneficios sociales, culturales, educativos y económicos que rebiertan sobre el territorio y las personas.

Esta es la mirada sobre el Patrimonio Cultural que debemos fomentar, más allá de discursos sobre el reconocimiento histórico, sobre las tradiciones, el floklore… ACTIVEMOS EL PATRIMONIO CULTURAL!!

[1] PRATS, Llorenç. Antropología y patrimonio. Barcelona: Ariel, 1997

Daniel Gutiérrez Espartero
Consultor en Patrimoni Cultural
www.diagnosiscultural.com

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El Diagnóstico Patrimonial: una estrategia acertada

28/09/2010 daniguties

Saludos a tod@s,

Varios seguidores de Urbanismo y Patrimonio Cultural me han comentado que querrían profundizar sobre el método de trabajo que implica el Diagnóstico Patrimonial.

Para comenzar definiría el método como una estrategia de trabajo que aporta calidad y soluciones a un proyecto urbanístico, de edificación, de grandes infraestructuras u otras actuaciones sobre el territorio y garantiza su correcto desarrollo en relación al patrimonio cultural.

La idea básica es estudiar y valorar el proyecto y las afectaciones o condicionamientos que le van a suponer la presencia de factores del patrimonio cultural. Por tanto, en el centro se sitúa el proyecto y en el entorno el patrimonio cultural, no al revés.

La fase primera del Diagnóstico Patrimonial corresponde al «Estudio y Valoración» del proyecto. Normalmente esta fase se realiza en el inicio del proyecto. Permiten obtener una visión real de las características de una zona, un terreno, un barrio o un edificio sobre el cual se plantea algun tipo de operación. Tener esta información es básico para la toma de decisiones posteriores, sobretodo cuando un proyecto empieza por la adquisición de bienes terrenales o immuebles. La información obtenida no tan sólo aporta datos administrativos, históricos o antecedentes, también permiten realizar negociaciones en una mejor posición. El resultado de esta fase también permite evaluar futuras acciones y valorar costos, no sólo económicos, también de tiempo u otros más subjetivos.

Estudios previos — Diagnóstico Patrimonial de unos terrenos

La segunda fase se denomina «Programación y Ejecución«. Se lleva a cabo en el momento en que se decide ejecutar el proyecto. El eje central es la planificación de las actuaciones sobre el patrimonio cultural dentro de la programación general del proyecto. Es necesario definir los «momentos clave», prepararlos y programarlos (relaciones con las administraciones, trámites, inicio y ejecución de los estudios, análisi de resultados….).

Trabando de manera proactiva se evitan casos como los citados en artículos anteriores: notícia de un proyecto urbanístico paralizado por la aparición de restos arqueológicos en Vigo o la autovia A-60 entre Valladolid y León.….entre otros.

De esta manera el Diagnóstico Patrimonial se convierte en una estrategia de valor que aporta calidad a los proyectos preveyendo problemáticas, reduciendo costos y tiempo y ayudando a la toma de decisiones acertadas.

Saludos,

Daniel Gutiérrez Espartero
Consultor en Patrimoni Cultural

937789993 / 626420510
www.diagnosiscultural.com